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普传科技2021年终管理评审暨总结表彰大会圆满落幕
来源:大连普传科技有限公司深圳分公司
浏览次数: 1 2022年01月17日

岁月不居,时光如流。2021年在匆忙与成就之中完美谢幕,让我们一同奔向2022年的征途。

2022年1月11日,大连普传科技股份有限公司年终管理评审暨总结表彰大会圆满落幕!公司董事长兼总经理张总、副总经理姜总等公司高层领导以及100余位同事参加了此次年会。

 

01 年度工作总结

上午8点30分,大会启动,普传科技各部门负责人对2021年的工作进行了总结性回顾,并对2022年的工作目标进行了发言和分享。

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国际市场部唐总:

从产品、行业、市场等方面回顾了2021年的成果,并发布了2022-2023年的业绩目标。

国内营销中心罗总:

2021年深圳营销中心的销售数据及市场数据进行分析,并结合变革学习,在2022年继续深挖客户需求。

国内营销中心李总:

详细列举了2021年大连营销中心的销售数据,并展望了2022年,将继续发力抢占市场先锋。

副总经理姜总:

对公司2021年的运营工作进行了总结性回顾,在新的一年,提出了精细化运营的美好愿景。

02 年度销售表彰

2021年,在所有员工的努力拼搏下,公司取得了耀眼的成绩,业绩节节攀升。披荆斩棘之中,公司的一批批精干人才做出了卓越贡献,今天的荣誉表彰理应属于他们。

2021销售精英奖

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让我们再次贺喜以上优秀的个人和团队,他们是所有人学习的榜样。2022年,请不忘初心,再接再厉,再创佳绩!

03 本次会议总结

会议尾声,公司董事长张总表达了对2022年的美好愿景,鼓励大家在2022年勇攀高峰、奋勇直前。在总结2021、展望2022年的基础上,董事长对公司2022年工作提出三大要求:

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推行项目管理制

严格推行项目管理制,从业务端倒推工作,不做无用功;改进现有所有低效制度,各部门要互惠互利,避免资源浪费。

开源节流促增长

各部门落实好日常成本,后勤保障部门随时跟进动态。

加强员工培训

公司长效发展需要人才,更需要年轻血液。2022年需加强员工培训,提高人才的核心竞争力。

市场风云变幻,唯有革新,方遇生机。展望2022,公司仍初心未泯,豪情壮志,让我们携手并进,向着更加高远的目标出发!


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